Road map adalah sebuah dokumen berisi petunjuk atau gambaran besar dalam melaksanakan suatu program kegiatan secara jelas dan rinci. Panduan tersebut akan membantu Anda bersama tim menjalankan rencana atau strategi untuk mencapai sesuatu.

Tujuan Roadmap

  • Roadmap berfungsi sebagai instrumen yang akan memandu perubahan kegiatan dengan melihat karakteristiknya.
  • Roadmap juga bertujuan sebagai instrumen yang akan menjadi pemersatu seluruh kegiatan dalam lingkungan yang sudah ditetapkan.
  • Roadmap memiliki tujuan untuk memandu mana bagian start dan finish sampai program tersebut dinyakan sukses.
  • Selain itu, roadmap juga berfungsi sebagai rujukan dari setiap perubahan yang akan dilakukan.

Prinsip Dasar Roadmap
Karena roadmap memiliki peran yang sangat vital, maka dokumen ini
tidak bisa dikerjakan secara sembarangan. Berikut beberapa prinsip dasar
dalam membuat roadmap.
  • Ringkas: dasar yang pertama adalah ringkas. Pembuat roadmap harus bisa membuat dokumen tersebuat secara padat dan tidak melebar.
  • Jelas: bahasa yang digunakan untuk menyusun roadmap adalah bahasa yang jelas agar mudah untuk dipahami.
  • Terukur: semua hal, termasuk goal, output, outcoms, program, waktu, dan kegiatan bisa diukur dengan sangat baik.
  • Rinci: pembuatan roadmap harus bisa melihat dari sisi kedetailan.
  • Adjustable: sebuah roadmap harus bisa mengakomondasikan feedback dan juga revisi jika diperlukan.
  • Komitmen:
    sebuah dokumen bisa dikatakan sebagai roadmap jika itu adalah dokumen
    yang telah disetujui oleh mereka yang terlibat. Ini penting agar semua
    pihak yang terlibat tahu tanggung jawabnya masing-masing.
  • Resmi:
    selanjutnya, ini akan menjadi dokumen resmi yang menjadi acuan atau
    rujukan dari setiap mereka yang melakukan pekerjaan dalam ruang lingkup
    yang sudah ditentukan.

Funsi Roadmap untuk Stakeholder
Dalam pembuatan produk baru, biasanya tim yang terlibat juga diminta untuk membuat roadmap. Berikut beberapa fungsi dari roadmap duntuk para
stakeholder:

Manajer
Roadmap bisa digunakan oleh manajer sebagai sebuah media untuk mengkomunikasikan tentang rencana yang akan dilakukan kedepannya kepada seluruh stakeholder.

Tim Pengembang
Sedangkan untuk tim pengembang, keberadaan roadmap bisa berfungsi sebagai media untuk mempermudah dalam mengalokasikan sumber daya yang
dimiliki perusahaan.

Tim Desain
Roadmap juga sangat bermanfaat untuk tim desain. Dengan adanya roadmap, para ahli desain bisa mendapatkan gambaran yang jelas mengenai arah atau goal yang ingin dicapai sehingga bisa fokus pada kepuasan pengguna.

Tim Marketing
Roadmap juga dapat membuat tim marketing bisa dengan mudah untuk mempertahankan pelanggan lama dan juga mendapakan pelanggan baru.

Eksekutif
Sedangkan untuk dijajaran eksekutif, adanya roadmap bisa berfungs sebagai media untuk menilai apakah program yang dijalankan berjalan sesuai rencana atau tidak.