Langsung ke konten utama

Nonconforming Product Wastage

For manufacturers who produce products that have a kind / type that much physically but has the same shape and size should always be careful with the product mix with each other. Because if that happens it will cause the customer’s claim and can lead to customer trust will decrease. Therefore, the nonconforming product wastage must be addressed.

Error on the product that is incompatible with the requested specifications will impact sustainable. As an example the case of the mobile phone companies who book the type of resistive plate resistor with value of 10 Milli ohms, in the same physical condition was the same resistive plate with resistive plate with a value of 5 Milli ohms and the mobile phone companies get 5 Milli ohms. If the check passes in a sense is not detected until the production process, the next thing happens is not functioning properly due to mobile phones from the factory resistor supplier’s specifications. If it so the loss will be suffered by the mobile phone companies because their products would have to be discarded or thrown into the market if forced to reduce the customer trust.

Defective product just as the above case if it reached the hands of consumers, brand mobile phones in question will also defective in terms of reputation that could disrupt the stability of the company’s business in the future.

Nonconforming product from the standpoint of lean manufacturing is the waste which must be immediately taken action. Nonconforming product will have implications on the performance of other workers. It also will affect the performance of other machines. Some examples of nonconforming product that can be detected in the production area for example;
– Product incompatibilities with the specifications provided by customer
– Of mixing products with one another so that in one package that should contain a specification into two or more

Identify the problem nonconforming products must be supervised from start in the form of material. The sooner we know the product mix at the beginning it will be sooner or removal decision-making of these products so as not to go into production. Some things to watch in case of non-conforming product;
1. Material defects
2. Imperfect Finish
3. Treatment inspection
4. Customer claims

In this case 5s remain a cornerstone in any action to trace the root causes of nonconforming product from the flow of material to finished products

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Studi kasus : Tanggung jawab Perusahaan Internasional dan etika bisnis

Perusahaan Cemex, adalah produsen semen ketiga terbesar di dunia dan telah menjadi unggul di pasar global dengan secara terus-menerus bekerja untuk meningkatkan layanan yang diberikan kepada para pelanggannya, dimana pun mereka berada. Cemex (www.cemex.com), berpusat di Monterrey, Meksiko, mengikuti prinsip-prnsip tertentu yang diyakini membuat “Cemex” menjadi berbeda”.  Prinsip itu mencakup peningkatan layanan pelanggan, teknologi yang berfokus pada pelanggan, efisiensi operasi, pengembangan manajemen, efisiensi ekologi, memberdayakan orang-orang, kepemimpinan pasar, berpikiran strategis, bersemangat untuk belajar, dan berpandangan global. Cemex yakin bahwa untuk berhasil dalam lingkungan global yang ketat persaingannya, manajer memerlukan sudut pandang yang multi budaya.  Perusahaan itu telah melaksanakan beberapa inisiatif yang mencangkup program pendidikan yang mendorong komunikasi yang efektif dan penyatuan kantor-kantor Cemex di seluruh dunia, program ekspatriat yang melalui prog

TRINING NEED ANALYSIS (TNA) - Studi kasus di SimpleFit.id

Simple Fit Konveksi A.   Latar Belakang 1.                   Profil Perusahaan Simple fit konveksi adalah sebuah Usaha Kecil Menengah (UKM) yang bergerak dibidang usaha produksi celana dalam. Awalnya Simple Fit Konveksi memproduksi celana dalam pria. Namun, seiring perkembangan pasar kegiatan produksi disesuaikan dengan kebutuhan dari konsumen secara umum. Simple Fit Konveksi cenderung memproduksi pakaian kaos dan training. Nilai pesanan rata-rata untuk periode 2016-2018 adalah sebesar Rp. 250.000.000,-/bulan dengan modal awal sebesar Rp 50.000.000,-. Prospek pengembangan usaha konveksi sangat menjanjikan mengingat pakaian adalah kebutuhan primer (sandang) selain makanan (pangan), dan perumahan (papan). Kebutuhan akan ini mutlak dan harus dipenuhi mengingat sangat diperlukan untuk kelangsungan hidup. Selain itu,pangsa pasar yang sangat luas, trend dan mode yang sangat dinamis dan mengikuti perkembangan jaman. Rencana Pengembangan Usaha: a.          Promosi b.         P

Pengantar Bisnis Internasional

Perdagangan internasional dan investasi telah meningkat drastis selama bertahun-tahun. Perusahaan multinasional besar telah memegang seluruh dunia, dari Amerika Utara ke Eropa untuk Pasifik Rim ke Afrika. Beberapa saham yang menemukan bahwa mereka harus mencari pasar internasional untuk bertahan di masa depan. Internasionalisasi dari hampir semua usaha telah tiba. Internasional kegiatan ekonomi yang terjadi di sebagian besar triad dari Amerika Utara, Eropa, dan Pasifik rim. Di Amerika Utara, Amerika Serikat, Kanada dan Meksiko memiliki NAFTA yang beralih menjadi satu wilayah pasar raksasa. Di Amerika Selatan, terdapat peningkatan jumlah perdagangan antar negara, menyulut berbagai macam oleh orang lain seperti Chili telah diproyeksikan untuk dapat bagian dari NAFTA. Di Eropa di 15 negara Uni Eropa merupakan kekuatan ekonomi. Walaupun mengalami masalah ekonomi dan ketidakpastian seperti sisa dari dunia. Asia adalah wilayah kekuasaan besar lain, seperti yang ditunjukkan tidak hanya oleh