Langsung ke konten utama

5S Management


Management is the art of managing, organizing, empowering, and watching gnats everything more efficient for a particular achievement. 5S management focused on setting up and implementation of 5S in a corporate environment, supported by all who are included in the company to achieve the level of organizational stability, productivity, quality and employee performance.

5S itself is the basic manufacturing activities that absolutely must be done by each company to improve productivity and efficiency in all lines of the company. 5S is not really a big job, which requires huge funds and resources, but the activities of individuals or groups regarding environmental management work for convenience in working. 5S has a tremendous impact for the creation of lean manufacturing that seeks to reduce waste in production processes.

5S activities consist of removing, organizing, cleaning, caring for and sustain all the activities in the work. Although the basic habits of each worker, but requires an integrated management and involve all components of the company’s bottom up to top level managers.

The main objective is to create conditions 5S Management that is stable and effective in every activity, while also presenting a quality product, customer satisfaction and increased work productivity.

To achieve these objectives should be done in managing the 5S system are:
1. Integrated involving all lines of production and all sections within the company, from handling raw materials, production processes and delivery to the customer.
2. Sustainable, which means not only campaigned when there is an audit or visitors, but has been organized and made a habit in the manufacturing environment.
3. Train and Train, The work done has never tired of continuing training to all people and all times by conducting trainings are scheduled well, to make a positive habit to consciously 5S
4. Give each other examples. Implementation of 5S is not only the operator’s president of production alone but must also give examples of the implementation of 5S.

These 5S management techniques every company will vary and adjust the company’s existing resources, but the core of the 5S management are the same. For example there is a company that focuses on the implementation of briefings each morning to remind every worker in every early work. There is a company that focuses on standardization clear and easily understood, there is also emphasis on the auditing system and scheduled routine and so forth.

5s Management which will both contribute significantly to the implementation of lean manufacturing

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Studi kasus : Tanggung jawab Perusahaan Internasional dan etika bisnis

Perusahaan Cemex, adalah produsen semen ketiga terbesar di dunia dan telah menjadi unggul di pasar global dengan secara terus-menerus bekerja untuk meningkatkan layanan yang diberikan kepada para pelanggannya, dimana pun mereka berada. Cemex (www.cemex.com), berpusat di Monterrey, Meksiko, mengikuti prinsip-prnsip tertentu yang diyakini membuat “Cemex” menjadi berbeda”.  Prinsip itu mencakup peningkatan layanan pelanggan, teknologi yang berfokus pada pelanggan, efisiensi operasi, pengembangan manajemen, efisiensi ekologi, memberdayakan orang-orang, kepemimpinan pasar, berpikiran strategis, bersemangat untuk belajar, dan berpandangan global. Cemex yakin bahwa untuk berhasil dalam lingkungan global yang ketat persaingannya, manajer memerlukan sudut pandang yang multi budaya.  Perusahaan itu telah melaksanakan beberapa inisiatif yang mencangkup program pendidikan yang mendorong komunikasi yang efektif dan penyatuan kantor-kantor Cemex di seluruh dunia, program ekspatriat yang melalui prog

TRINING NEED ANALYSIS (TNA) - Studi kasus di SimpleFit.id

Simple Fit Konveksi A.   Latar Belakang 1.                   Profil Perusahaan Simple fit konveksi adalah sebuah Usaha Kecil Menengah (UKM) yang bergerak dibidang usaha produksi celana dalam. Awalnya Simple Fit Konveksi memproduksi celana dalam pria. Namun, seiring perkembangan pasar kegiatan produksi disesuaikan dengan kebutuhan dari konsumen secara umum. Simple Fit Konveksi cenderung memproduksi pakaian kaos dan training. Nilai pesanan rata-rata untuk periode 2016-2018 adalah sebesar Rp. 250.000.000,-/bulan dengan modal awal sebesar Rp 50.000.000,-. Prospek pengembangan usaha konveksi sangat menjanjikan mengingat pakaian adalah kebutuhan primer (sandang) selain makanan (pangan), dan perumahan (papan). Kebutuhan akan ini mutlak dan harus dipenuhi mengingat sangat diperlukan untuk kelangsungan hidup. Selain itu,pangsa pasar yang sangat luas, trend dan mode yang sangat dinamis dan mengikuti perkembangan jaman. Rencana Pengembangan Usaha: a.          Promosi b.         P

Pengantar Bisnis Internasional

Perdagangan internasional dan investasi telah meningkat drastis selama bertahun-tahun. Perusahaan multinasional besar telah memegang seluruh dunia, dari Amerika Utara ke Eropa untuk Pasifik Rim ke Afrika. Beberapa saham yang menemukan bahwa mereka harus mencari pasar internasional untuk bertahan di masa depan. Internasionalisasi dari hampir semua usaha telah tiba. Internasional kegiatan ekonomi yang terjadi di sebagian besar triad dari Amerika Utara, Eropa, dan Pasifik rim. Di Amerika Utara, Amerika Serikat, Kanada dan Meksiko memiliki NAFTA yang beralih menjadi satu wilayah pasar raksasa. Di Amerika Selatan, terdapat peningkatan jumlah perdagangan antar negara, menyulut berbagai macam oleh orang lain seperti Chili telah diproyeksikan untuk dapat bagian dari NAFTA. Di Eropa di 15 negara Uni Eropa merupakan kekuatan ekonomi. Walaupun mengalami masalah ekonomi dan ketidakpastian seperti sisa dari dunia. Asia adalah wilayah kekuasaan besar lain, seperti yang ditunjukkan tidak hanya oleh